Solutions FMC · Audit
Organisez vos missions d’audit et suivez les recommandations jusqu’à leur mise en œuvre.
Pour qui ?
Directions, auditeurs et responsables du contrôle interne.
Fonctionnalités principales
- Objectifs, programmes de travail et conduite des missions
- Constats documentés et hiérarchisation des risques
- Plans d’action avec responsables, délais et indicateurs
- Relances, preuves de réalisation et tableaux de bord
Exemple d’utilisation
Une équipe suit chaque recommandation avec son responsable, son échéance et les justificatifs de réalisation.
Exemple illustratif, présenté pour expliquer le parcours d’utilisation.
Présentation détaillée
Planification, organisation et conduite complète des missions d’audit, de contrôle et d’évaluation, depuis la définition des objectifs et du programme de travail jusqu’à la production des rapports. Analyse documentée des constats, identification des causes et conséquences, évaluation et hiérarchisation des risques selon leur probabilité et leur niveau d’impact. Formulation de recommandations pertinentes, réalistes et adaptées aux enjeux de l’organisation. Élaboration de plans d’action précisant les mesures correctives, les responsables, les ressources, les délais et les indicateurs de performance. Suivi rigoureux de la mise en œuvre, gestion des relances, vérification des preuves de réalisation et production de tableaux de bord permettant de mesurer les progrès, les retards et les risques résiduels.
Préparons votre démonstration
Indiquez votre activité, le nombre d’utilisateurs envisagé et les principales difficultés rencontrées. L’échange permettra de préciser le périmètre adapté à votre organisation.