Michel Kengmoué · Finance, audit et conseil
Un parcours professionnel commencé en 1981, au croisement de la banque, de la gestion d’entreprise et du conseil.
Michel Kengmoué accompagne les organisations dans la structuration de leurs projets, l’analyse de leurs informations financières et l’amélioration de leurs dispositifs de gestion. Son expérience associe comptabilité, direction administrative et financière, contrôle interne, montage financier et transmission des compétences.
Une formation en comptabilité, finance et audit
- Master 2 Comptabilité–Finance–Audit, Université de Douala, 2010–2011.
- Master 1 Comptabilité–Finance–Audit, Université de Douala, 2009–2010.
- Brevet de technicien supérieur en comptabilité et gestion d’entreprises, Université de Douala, 1981–1983.
Les étapes du parcours
1981–2006
Banque, comptabilité et organisation
Comptabilité bancaire et rapprochement des comptes chez Chase Bank Cameroon, responsabilité comptable chez SIAMBOIS, puis coordination d’agence et suivi de dossiers comptables et fiscaux.
2007–2012
Direction administrative et financière
Chez SOMAFILS à Yaoundé : supervision des services, suivi de la trésorerie et des budgets, contrôle interne et préparation des informations financières.
2012–2025
Direction et conseil chez FMC
Direction de Financial and Management Consult : études de faisabilité, montages financiers, analyse de dossiers de financement et accompagnement des entreprises.
À partir de 2025
Structuration de projets et formation à Djibouti
Mission avec AUDICO-CI sur le projet DRIVE : études de faisabilité, appui à l’accès au financement et formation des porteurs de projets dans la chaîne de valeur de l’élevage. Enseignement de la finance d’entreprise à l’EPDEC, programme UE116 DCG3/CNAM-INTEC.
Des expériences au service de votre projet
- Structurer un investissement : examiner la faisabilité et préparer les éléments du dossier de financement.
- Renforcer le pilotage : organiser le suivi budgétaire, les tableaux de bord et les procédures internes.
- Transmettre les compétences : former les équipes à l’analyse financière et à la gestion de projets.
Ces domaines d’intervention s’appuient sur le parcours professionnel présenté ci-dessus. Les missions se définissent selon vos objectifs et votre contexte.