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Prévoir trois scénarios avant de décider
De l’idée au projet finançable — 6/12. Une décision solide repose sur la capacité du projet à résister à des écarts raisonnables par rapport au plan initial.
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Pays : Afrique francophone
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Vérifier les moyens humains et techniques du projet
De l’idée au projet finançable — 5/12. Avant de chiffrer les achats, dessinez le fonctionnement quotidien de l'activité. Les besoins matériels et humains en découleront.
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Comprendre le marché avant d’investir
De l’idée au projet finançable — 4/12. Le bon volume d'investissement dépend de la demande que l'on peut réellement servir et encaisser.
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Les marchés financiers : fonctionnement, instruments, risques et opportunités pour les économies africaines
Découvrez le fonctionnement des marchés financiers, leurs principaux instruments, leurs risques et les opportunités qu’ils offrent pour financer les entreprises et le développement économique en Afrique.
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Définir un objectif que l’on peut réellement atteindre
De l’idée au projet finançable — 3/12. Un objectif crédible relie une ambition chiffrée à des moyens réels et à une échéance précise.
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Les six questions d’une étude de faisabilité utile
De l’idée au projet finançable — 2/12. Une bonne étude aide à choisir et à ajuster. Sa qualité dépend de la fiabilité des informations, pas de sa longueur.
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Une idée d’affaires est-elle déjà un projet ?
De l’idée au projet finançable — 1/12. Avant de demander un financement, précisez votre offre, vos clients, vos moyens et les incertitudes à vérifier.
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